<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0">
<channel>
<title>قسم إدارة الأعمال</title>
<link>http://dspace-su.server.ly:8080/xmlui/handle/123456789/1581</link>
<description/>
<pubDate>Sun, 03 May 2026 11:58:34 GMT</pubDate>
<dc:date>2026-05-03T11:58:34Z</dc:date>
<item>
<title>البراعة التنظيمية وأثرها في تحقيق الميزة التنافسية بالمؤسسات التعليمية العامة بمدينة سرت</title>
<link>http://dspace-su.server.ly:8080/xmlui/handle/123456789/3740</link>
<description>البراعة التنظيمية وأثرها في تحقيق الميزة التنافسية بالمؤسسات التعليمية العامة بمدينة سرت
الشيباني, امدلله صالح
هدفت هذه الدراسة إلى الكشف عن أثر البراعة التنظيمية في تحقيق الميزة التنافسية داخل&#13;
المؤسسات التعليمية العامة للتعليم الثانوي بمدينة سرت، ولتحقيق أهداف هذه الدراسة طورت&#13;
استبانة وتم تطبيقها على مجتمع مكون من الإداريين والقيادات الإدارية البالغ عددهم ) 002 ( قيادي&#13;
وتم اختيار عينة عشوائية بسيطة مكونة من ) 341 ( مفردة، واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي&#13;
لتحليل البيانات، وقد استرجعت كل الاستبانات الموزعة، وتم استخدام برنامج الحزم الإحصائية&#13;
للعلوم الاجتماعية ) SPSS. V27 ( للتعامل مع البيانات التي تم جمعها باستخدام طرق الإحصاء&#13;
الوصفي، وتوصلت هذه الدراسة إلى مجموعة من النتائج من أهمها:&#13;
وجود أثر معنوي إيجابي ذو دلالة إحصائية لبعد براعة الاستغلال في تحقيق الميزة التنافسية،&#13;
ووجود أثر معنوي إيجابي ذو دلالة إحصائية أكبر عند مستوى معنوي (0.05) لبعد براعة&#13;
الاستكشاف في تحقيق الميزة التنافسية، وقد تم وضع مجموعة من التوصيات التي قد تساعد&#13;
المخططين وواضعي السياسات العامة في المؤسسات التعليمية في بناء وتطوير أنظمة إدارية&#13;
مشجعة ومناخ إداري مناسب لتنمية وتحسبن مستوى البراعة التنظيمية وبما يسهم في تحقيق الميزة&#13;
التنافسية.
</description>
<pubDate>Tue, 03 Feb 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://dspace-su.server.ly:8080/xmlui/handle/123456789/3740</guid>
<dc:date>2026-02-03T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item>
<title>أثر التدوير الوظيفي على أداء العاملين بالعيادة المجمعة سرت</title>
<link>http://dspace-su.server.ly:8080/xmlui/handle/123456789/3738</link>
<description>أثر التدوير الوظيفي على أداء العاملين بالعيادة المجمعة سرت
دحلان, أماني محمد حسين
هدفت الدراسة لمعرفة أثر التدوير الوظيفي على أداء العاملين بالعيادة المجمعة سرت، وتكون&#13;
مجتمع الدراسة من جميع العاملين في المكاتب الإدارية من موظفين، ورؤساء الوحدات، ورؤساء الأقسام&#13;
بالعيادة المجمعة سرت، والبالغ عددهم ) 042 ( عنصر، وتم استخدام المنهج الوصفي في الدراسة وأخذت&#13;
العينة بالطريقة العشوائية البسيطة، والبالغ عددها ) 021 ( مفردة، وبعد توزيع الاستبانة على عينة الدراسة تم&#13;
استرجاع ) 99 ( استبانة، وعند الفحص تم استبعاد عدد ) 1( استبانات لعدم استكمال بياناتها، وبذلك يكون عدد&#13;
الاستبانات التي تم استخدامها في تحليل البيانات ) 99 ( استبانة.&#13;
ولتحليل البيانات التي جمعت من عينة الدراسة، ولتحقيق أهداف الدراسة، يتم الاستعانة بالحاسب&#13;
الآلي واستخدام برامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية ) SPSS.25 (، حيث تم استخدام النسب المئوية،&#13;
والمتوسطات الحسابية، والانحرافات المعيارية، كما تم استخدام الانحدار الخطي البسيط لبيان أثر التدوير&#13;
الوظيفي بأبعاده )التدريب، تصميم الوظائف، التطوير الوظيفي، النظم والإجراءات( على أداء العاملين، وقد&#13;
خلصت هذه الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: أن هناك أثر ذو دلالة إحصائية للتدوير الوظيفي بأبعاده&#13;
مجتمعة )التدريب، تصميم الوظائف، التطوير الوظيفي، النظم والإجراءات( على أداء العاملين بالعيادة&#13;
المجمعة سرت، كما أوصت الدراسة بأهمية تعزيز تطبيق التدوير الوظيفي بشكل مؤسسي ومنهجي، بحيث&#13;
يُنظر إليه كأداة استراتيجية لتحسين الأداء وتطوير بيئة العمل، وليس مجرد إجراء إداري شكلي
</description>
<pubDate>Tue, 03 Feb 2026 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://dspace-su.server.ly:8080/xmlui/handle/123456789/3738</guid>
<dc:date>2026-02-03T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item>
<title>معوقات تطبيق الإدارة الإلكترونية في جامعة سرت</title>
<link>http://dspace-su.server.ly:8080/xmlui/handle/123456789/3502</link>
<description>معوقات تطبيق الإدارة الإلكترونية في جامعة سرت
أبوزميته, عبد الحكيم عبد الله عمران
هدت ده هدرا ة دت ةلدددددع ى أ ة الم وقأ الت ة واجهدطب ة لإ اجة د ا ة ة&#13;
ة ك لون ع لإ طماع لدلب ةو وتب ة ت ةلدع وقأ ة وج ا ة جيد لإي م او مج مع ول ة ت ةلدع&#13;
لإ وضطء ه ئع ة ت يس اط عطماعي وة ط غ وت هم ) 708 ( وضجًة مجتو ن وقأ ) 14 ( كق عي ا جوط&#13;
او قه ة ا جع لإ ) 248 ( وضدددج ه ئع ات يسي وهت ام ةا ط هط ا ليعع وئدددجةق ع ل ع ع ضدددوط&#13;
او ج شددطمج ول قك كق طب ة عطماع و عول ة طنطبي ام ةلدد لتةس ةيلدد ط كئ ة ق عددع عول&#13;
ة دطندطبي وهدت ام الق دج ة دطندطب ادطلدددد لدتةس ة لزمدع ة اددددطق دع قاقجس ةي ودطو دع ) SPSS )&#13;
يلدد ل ا ة ج طقا اجيددقه ة ت ةلددع ى أ وت ن طقاي التهط طط ا ل مط ع لجيقع ة مت&#13;
اتوم ا ة ة ة ك لون ع يو ج ت ة واجهطب ة لق عدد ع مطس ا هرة ة جمطس ةاج طماع&#13;
لددلبي ىفددط ع ى أ ة عط ة عطماع ى أ اج ع ال ع اعج ع م كطمقعي موط يئددكج التيًط ك لًة مطس اج ر&#13;
هرة ة جمطس ا اط ع و لإ فجء هرا ة ج طقاي ويه هرا ة ت ةلع اددددئهو ع ىوتة ا ل مط ع لجيقع&#13;
ة مت اتوم ا ة ة ة ك لون عي ضددوط اج ل ة وجة ة تمع جيل ة نموع والعدد ن&#13;
ة ج ع ة ل ع ائدددكج معددد ول كوط م كتب وقأ هو ع ةيلددد وط لإ العددد ن ة نموع وة ئددد كطب&#13;
ة ك لون دعي ضددددودط ا ئدع وودج هو دع م كدطمقدع ادتوم ة اوق دطب ة ة يدعي وة لدتمدطب ة عدطما دع&#13;
ة ك لون ع ا اط ع
</description>
<pubDate>Sun, 26 Oct 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://dspace-su.server.ly:8080/xmlui/handle/123456789/3502</guid>
<dc:date>2025-10-26T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item>
<title>دراسة أثر استراتيجية العمليات على الميزة التنافسية</title>
<link>http://dspace-su.server.ly:8080/xmlui/handle/123456789/1594</link>
<description>دراسة أثر استراتيجية العمليات على الميزة التنافسية
عبدالناصر محمد علي الحراري
ان عالم الأعمال في القرن الحالي ليس هو نفسه عالم الأعمال في الماضي، وبالتالي فإن التغيير ليس أمراً اختيارياً أمام المنظمات ، بل هو ضرورة حتمية( نبيل ، وأحمد ، 2007 ، 9 ) ، وما أفرزته هذه التغيرات على مختلف الصعد الاقتصادية ، والاجتماعية ، والعلمية ، والتكنولوجية في ظهور المنظمات العملاقة عابرة القارات ، وفي ظل العولمة التي ألغت الحدود الإقليمية بين مختلف الدول من حيث حرية انتقال رؤوس الأموال والعمالة والمعرفة والتكنولوجيا ، وعقد اتفاقيات منظمة التجارة العالمية وحماية حقوق الملكية الفكرية والتي يترتب عليها إلغاء الحدود الجمركية على سلع الدول الأعضاء في المنظمة وملاحقة منتهكي حقوق الملكية الفكرية قضائياً ، وظهور التكتلات الاقتصادية الضخمة الناجمة إما عن إنشاء الأسواق المشتركة مثل السوق الأوروبية أو عقد الشراكات بين كبرى المنظمات العالمية ، (مهدي، 2003 ، 1).ومن هنا أصبحت الحاجة ملحة إلى وجود إدارة إستراتيجية في منظمات الأعمال وخصوصاً المنظمات في الدول النامية ، لكي تعمل على دراسة السوق والوضع التنافسي وتضع الأهداف الإستراتيجية وتمارس التخطيط الإستراتيجي وتصيغ الاستراتيجيات الكفيلة بتحقيق تلك الأهداف وتعمل على تقديم النتائج ، وعلى العكس من ذلك فإن الإستمرار بالعمل عشوائياً دون أن تكون هناك أهداف محددة وإستراتيجيات لتحقيق تلك الأهداف مما قد يؤدي إلى فشل المنظمة في البقاء والإستمرار.
</description>
<pubDate>Tue, 29 Jul 2008 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://dspace-su.server.ly:8080/xmlui/handle/123456789/1594</guid>
<dc:date>2008-07-29T00:00:00Z</dc:date>
</item>
</channel>
</rss>
