Abstract:
تهدف الورقة إلى التعرف على أثر تخطيط المسار الوظيفي في الالتزام الاستمراري لدي العاملين في المنظمات عامة وفي شركة المجمع الاستثماري لصناعة مواد البناء بمصراتة بشكل خاص. اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي لملائمته لطبيعة المشكلة والأهداف التي سعت إلى تحقيقها، بيانات الدراسة جمعت باستخدام أسلوب المسح الشامل عن طريق استبانه صممت لهذا الغرض من أفراد مجتمع الدراسة، المتمثل في مجموع العمالة الوطنية داخل المجمع من مدراء ورؤساء أقسام وموظفين وعاملين والبالغ عددهم حسب أخر إحصائية (234) عامل، الاستبانة تم تحليلها باستخدام برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية SPSS.
ومن أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة أن المجمع يعاني من ضعف في تخطيط المسار الوظيفي، وهذا الضعف ظهرا جليا في تقصير أدارة المجمع في عملية توافق مهارات وخبرات العاملين مع الوظائف التي يؤدونها، وكذلك في الغموض الذي يواجه العاملين في معرفة فرص الترقي المتاحة أمامهم، إضافة إلى ذلك إهمال إدارة المجمع لعملية أشراك العاملين في وضع الخطط للمسارات الوظيفية، وأثبتت الدراسة كذلك أن أغلبية العاملين يشعرون بالتزام استمراري مرتفع تجاه المجمع أي أنهم مستعدون لتركه إذا ما سنحت لهم فرصة عمل في منظمة أخري. وخلصت الدراسة إلى عدد من التوصيات أهمها تشكيل لجنة متخصصة من ذوي الكفاءات والخبرات لمراجعة وتطوير خطط المسار الوظيفي المتبعة بالمجمع، إجراء ندوات ومؤتمرات وورش عمل لإرشاد العاملين واطلاعهم على فرص الترقي المتاحة أمامهم، إشراك العاملين والأخذ بمقترحاتهم حول خطط، تطوير مساراتهم الوظيفية، وأخيرا وضع معايير واضحة ودقيقة وموضوعية لما هو مطلوب من الموظف لضمان تدرجه وصعوده عبر السلم الوظيفي.
