دور الهندرة في تحسين أداء جامعة سرت دراسة ميدانية على الكليات التابعة لجامعة سرت

دبنون, محمد; دبنون, علي مفتاح; القنطري, القنطري محمد

dc.contributor.author	دبنون, محمد
dc.contributor.author	دبنون, علي مفتاح
dc.contributor.author	القنطري, القنطري محمد
dc.date.accessioned	2024-11-21T21:30:59Z
dc.date.available	2024-11-21T21:30:59Z
dc.date.issued	2018-01-01
dc.identifier.issn	2958-4582
dc.identifier.uri	http://dspace-su.server.ly:8080/xmlui/handle/123456789/171
dc.description.abstract	إن الهندرة في الجامعات هي عملية تطوير وتصميم جذرية تمس كافة العمليات التعليمية وما يرتبط بها من مناهج وطرق بحثية على مستوى كافة المستويات من طلاب وأساتذة وموظفين. وبما ان التحسنٌ المستمر يعد من أهم التحديات التي تواجه المؤسسات الليبية اليوم، لذلك فإن نجاح هذه المؤسسات يتوقف على مدى تطبيق وإدارة احد آليات التحسنٌ المستمر المعروفة بالهندرة "أسلوب إعادة هندسة العمليات الإدارية" وذلك بهدف الرفع من كفاءة وفاعلية أداء هذه المؤسسات وعدم بذل الجهد وإضاعة الوقت وهدر الأموال في الحلول التلفيقة. لذا جاء هذا البحث للتعرف على مدى تطبيق الهندرة وأثرها علي أداء مجموعة من الكليات التابعة لجامعة سرت، حيث تم إتباع المنهج الوصفي التحليلي في هذا البحث الميداني وذلك بتصميم استمارة وتوزيعها على عينة عشوائية تتكون من 40 مسئول، بعد ذلك تم تحليل بيانات البحث باستخدام الأساليب الإحصائية المناسبة. أخير تم التوصل إلى أن تطبيق الهندرة يلعب دور مهم في عملية تحسين الأداء الوظيفي داخل الكليات التابعة لجامعة سرت ، وأن إهمال هذا الجانب يعتبر من الأسباب الرئيسية في وجود تدني للأداء الوظيفي	en_US
dc.language.iso	other	en_US
dc.publisher	كلية الاقتصاد - جامعة سرت	en_US
dc.relation.ispartofseries	مجلد 1 عدد 1 (2018): المجلد الأول- العدد الأول- يناير 2018 ميلادي;254-235
dc.subject	أسلوب إعادة هندسة العمليات الإدارية	en_US
dc.subject	الهندرة	en_US
dc.subject	الأداء الوظيفي	en_US
dc.title	دور الهندرة في تحسين أداء جامعة سرت دراسة ميدانية على الكليات التابعة لجامعة سرت	en_US
dc.type	Article	en_US