واقع إدارة التغيير الإداري من وجهة نظر مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام وعلاقته بأداء العاملين

Abstract

هدفت الدراسة الى التعرف إلى واقع إدارة التغيير بأبعادها الأربعة (التغيير التنظيمي، والتطوير التنظيمي، والحوافز، والتكنولوجيا) ، والتعرف على نوع العلاقة بين ادارة التغيير و أداء العاملين بالمصرف قيد الدراسة . وتوصلت الدراسة الى وجود مستوى عالً لتطبيق مفهوم ادارة التغيير بمصرف الوحدة درنة وفروعه ، حيث تبين ذلك من خلال المتوسط الحسابي الذي بلغ (3.876)والانحراف المعياري (1.079) ، مما يعني اهتمام من قبل الإدارة بأحداث التغيير كلما دعت الحاجة الى ذلك ، وبينت نتائج الدارسة ان أداء العاملين بالمصرف قيد الدراسة عالً حيث بلغ متوسط البعد (4.077) بانحراف معياري(0.4352) . كما أظهرت النتائج ان هناك علاقة ارتباطية كبيرة بين إدارة التغيير و أداء العاملين عند معنوية (0.01)