أثر القيادة الإستراتيجية على البراعة التنظيمية في شركة المدار الجديد بمدينة بنغازي

Abstract

هدفت الدراسة إلى التعرّف على مستوى ممارسة القيادة الإستراتيجية، والبراعة التنظيمية في شركة المدار الجديد بمدينة بنغازي، وتحديد أثر القيادة الإستراتيجية على البراعة التنظيمية في الشركة، ولتحقيق أهداف الدراسة أتبع المنهج الوصفي، طبقت الدراسة على عيّنة بلغ حجمها (97) قائدًا، واستخدمت الاستبانة أداة لجمع البيانات الأولية للدراسة، وبرنامج التحليل الإحصائي (SPSS) لتحليلها، وتوصلت الدراسة لعدد من النتائج أبرزها: أن مستوى ممارسة القيادة الإستراتيجية والبراعة التنظيمية في شركة المدار الجديد كانت منخفضة، كما أوضحت وجود أثر ذي دلالة إحصائية للقيادة الإستراتيجية على البراعة التنظيمية بالشركة، إذ تبين وجود أثر ذي دلالة إحصائية للتوجه الإستراتيجي على البراعة التنظيمية، وفي الوقت نفسه لم يوجد أثر ذي دلالة إحصائية لتطوير رأس المال البشري والثقافة التنظيمية على البراعة التنظيمية، وقدمت الدراسة مجموعة من التوصيات يؤمل أخذها بعين الاعتبار، أهمها ضرورة الاهتمام بممارسة القيادة الإستراتيجية، ونشر ثقافة ممارسة القيادة الإستراتيجية بشكل أكبر من خلال تدريب وتأهيل القيادات والعاملين بالشركة، وإرساء ممارسات البراعة التنظيمية لتحقيق الأهداف الإستراتيجية للشركة