أثر القيادة الإستراتيجية على البراعة التنظيمية في شركة المدار الجديد بمدينة بنغازي

بوخريص, د. أوريدة سليمان

dc.contributor.author	بوخريص, د. أوريدة سليمان
dc.date.accessioned	2026-09-10T10:45:13Z
dc.date.available	2026-09-10T10:45:13Z
dc.date.issued	2026-09-10
dc.identifier.issn	2958-4582
dc.identifier.issn	2958-4574
dc.identifier.uri	http://dspace-su.server.ly:8080/xmlui/handle/123456789/3845
dc.description.abstract	هدفت الدراسة إلى التعرّف على مستوى ممارسة القيادة الإستراتيجية، والبراعة التنظيمية في شركة المدار الجديد بمدينة بنغازي، وتحديد أثر القيادة الإستراتيجية على البراعة التنظيمية في الشركة، ولتحقيق أهداف الدراسة أتبع المنهج الوصفي، طبقت الدراسة على عيّنة بلغ حجمها (97) قائدًا، واستخدمت الاستبانة أداة لجمع البيانات الأولية للدراسة، وبرنامج التحليل الإحصائي (SPSS) لتحليلها، وتوصلت الدراسة لعدد من النتائج أبرزها: أن مستوى ممارسة القيادة الإستراتيجية والبراعة التنظيمية في شركة المدار الجديد كانت منخفضة، كما أوضحت وجود أثر ذي دلالة إحصائية للقيادة الإستراتيجية على البراعة التنظيمية بالشركة، إذ تبين وجود أثر ذي دلالة إحصائية للتوجه الإستراتيجي على البراعة التنظيمية، وفي الوقت نفسه لم يوجد أثر ذي دلالة إحصائية لتطوير رأس المال البشري والثقافة التنظيمية على البراعة التنظيمية، وقدمت الدراسة مجموعة من التوصيات يؤمل أخذها بعين الاعتبار، أهمها ضرورة الاهتمام بممارسة القيادة الإستراتيجية، ونشر ثقافة ممارسة القيادة الإستراتيجية بشكل أكبر من خلال تدريب وتأهيل القيادات والعاملين بالشركة، وإرساء ممارسات البراعة التنظيمية لتحقيق الأهداف الإستراتيجية للشركة	en_US
dc.publisher	جامعة سرت	en_US
dc.relation.ispartofseries	المجلد التاسع العدد الاول;66-52
dc.subject	شركة المدار الجديد– بنغازي	en_US
dc.subject	، البراعة التنظيمية	en_US
dc.subject	القيادة الإستراتيجية	en_US
dc.title	أثر القيادة الإستراتيجية على البراعة التنظيمية في شركة المدار الجديد بمدينة بنغازي	en_US
dc.type	Article	en_US